Clube de Investidores Green Futura

Você entra com o capital. A Green Futura entra com a gestão.

Uma parceria simples e objetiva, com governança formal, relatórios periódicos e saída comercial planejada desde o primeiro dia.

+34% a.a.Crescimento do segmento luxury, com o mercado geral desacelerando
28%Do VGV lançado no Brasil hoje é segmento de alto padrão
56%Dos consumidores da região declaram intenção de comprar casa própria
Apto → CasaMigração do público premium da verticalização para unidades individuais
Tese de investimento

Por que casas de alto padrão, e por que agora

Dois movimentos de mercado sustentam a tese: o segmento de alto padrão está crescendo mais rápido que o mercado em geral, puxado por uma demanda que já supera a oferta de casas na região — e, ao mesmo tempo, esse público está migrando de apartamentos para casas, exatamente o produto que a Green Futura constrói, num momento em que o preço em Porto Belo ainda não refletiu esse movimento.

Momento de mercado

  • Alto padrão puxa o setor. Enquanto o mercado imobiliário geral desacelera, o segmento luxury segue em expansão acelerada e já responde por 28% de todo o VGV lançado no Brasil.
  • Demanda maior que a oferta. A maioria dos consumidores de alto padrão da região já demonstra intenção de compra, mas a oferta de casas unifamiliares — diferente de apartamentos — segue escassa.
  • Mudança de preferência do comprador. Depois de anos de mercado concentrado em verticalização, o público de alto padrão volta a buscar casas individuais, com privacidade e identidade própria.
  • Janela de preço ainda aberta. Porto Belo ainda não chegou ao patamar de valorização de Balneário Camboriú e Itapema — quem entra agora capta a diferença que os primeiros movimentos de mercado tendem a corrigir.

O que sustenta a demanda

  • Casa como extensão de status e bem-estar. Para o comprador de alto padrão, a casa própria não é apenas investimento — é parte do estilo de vida que ele busca.
  • Fluxo turístico em crescimento. Porto Belo já é destino consolidado de segunda residência e locação sazonal de alto padrão, o que sustenta tanto a demanda de compra quanto a de aluguel.
  • Migração de renda para o litoral. Brasileiros de maior renda buscam qualidade de vida fora dos grandes centros, e Santa Catarina segue como um dos principais polos de atração desse movimento.
  • VivaPark já tem histórico de vendas. O bairro planejado não é uma aposta — já vendeu, já entregou e já é reconhecido localmente, o que reduz o esforço comercial de cada nova unidade.

Leitura de mercado e dados internos da Green Futura, com base em transações e pesquisa de demanda na região de Porto Belo/VivaPark. Estimativas sujeitas a variação conforme condições de mercado.

O modelo

Você investe. Nós construímos e entregamos.

$

Papel do investidor — Capital

Aporte de capital para a operação, via estrutura societária específica do projeto (SPE/SCP). O aporte pode ocorrer de duas formas: capital direto para a construção, ou o terreno como garantia real, alavancando o financiamento da obra — os dois modelos estão detalhados no simulador de rentabilidade, mais abaixo. Acesso a relatórios periódicos de acompanhamento físico-financeiro via Mais Controle ERP. Participação na margem de lucro proporcional ao capital investido. Conta bancária segregada e exclusiva da operação, com rastreabilidade total.

G

Papel da Green Futura — Gestão & administração

Apoio na seleção do terreno, projeto executivo e responsabilidade técnica (ART/RRT). Contratação, execução e fiscalização da obra ponta a ponta. Cronograma físico-financeiro, medições e prestação de contas. Política comercial e condução da venda até a saída do investimento.

Remuneração da gestão

Modelo de taxas

Simples, alinhado ao resultado: a Green Futura só ganha mais se a operação performar melhor.

18%Taxa de administração
+
5%Da margem líquida da operação

Remuneração de referência para a operação-piloto, sujeita a validação final no contrato de investimento específico de cada projeto. O restante da margem líquida é distribuído aos investidores, proporcionalmente ao capital aportado.

Diferenciais do projeto

Por que este projeto, especificamente

Se a seção anterior explica por que o mercado favorece casas de alto padrão agora, esta explica por que o VivaPark é o lugar certo para capturar essa tese.

01

Produto casa, não apartamento

Casa premium tem maior aderência ao comprador patrimonial e menor exposição a oferta em massa do que unidades verticais.

02

Ciclo rápido

Sistema construtivo EPS monolítico reduz o prazo de obra em até 40% frente à alvenaria convencional — menos tempo de capital parado.

03

Bairro-parque planejado

VivaPark é o primeiro bairro-parque planejado do Brasil, com regras urbanísticas rígidas que protegem o padrão e o valor do entorno.

04

Está em Porto Belo

Capital náutica de Santa Catarina, com crescimento populacional de quase 200% em 12 anos e fluxo turístico de alto padrão.

05

Condomínios de alto padrão ao redor

Entorno consolidado com empreendimentos premium, sustentando o patamar de R$18-22 mil/m² na região.

06

Governança formal

Estrutura segregada por projeto, ERP dedicado, relatórios semanais e matriz de riscos mapeada — não é uma promessa informal.

O que levamos para a mesa

Nossa proposta concreta

01

Terreno. Apoio estratégico na escolha e negociação do lote dentro do VivaPark, incluindo estruturação via permuta quando possível — reduzindo ou eliminando o desembolso de caixa nessa etapa.

02

Projeto executivo. Arquitetura, elétrica, hidráulica e memorial de acabamentos entregues antes do primeiro aporte — sem retrabalho e sem custo de projeto surpreendendo no meio da obra.

03

Método construtivo. Sistema EPS monolítico validado, com ciclo de obra até 40% mais curto que a alvenaria convencional — menos tempo com capital parado.

04

Governança. Conta bancária exclusiva por projeto, ERP dedicado e relatórios periódicos — cada real aportado é rastreável do início ao fechamento da operação.

Simulador de rentabilidade

Dois modelos de entrada, dois cenários de retorno

Os campos são editáveis — ajuste os parâmetros para simular cenários conservadores, base ou otimistas. Cálculo espelha a planilha de viabilidade da Green Futura para o VivaPark.

Modelo 1 · Gestão de obra — Realista

Investidor entra com capital

O investidor aporta o capital da construção; a Green Futura gerencia a obra e retém taxa de administração + margem sobre o lucro.

R$
%
%
R$
R$
%
%
%
R$
m
VGV (valor de venda da casa)
(–) Corretagem
(–) Tributos sobre venda
(=) Receita líquida
(–) Terreno + capital + pós-venda + custos cartorários/municipais
Lucro líquido do empreendimento
(–) Remuneração Green Futura (adm. + margem)
Retorno distribuível ao investidor
ROI (sobre capital aportado)
ROE anualizado
CicloPrazoInvestido + lucro obtido

Simulação com reaplicação do capital a cada ciclo, mantendo o mesmo ROI do 1º ciclo.

ROI é o retorno total do investidor sobre o capital aportado ao final do ciclo (24 meses, por padrão). ROE anualizado converte esse mesmo retorno em taxa composta ao ano — útil para comparar com outros investimentos de prazos diferentes.

Modelo 1 · Gestão de obra — Otimista

Investidor entra com capital

Mesmo modelo, com cenário de venda mais rápida e valorização acima da média da região.

R$
%
%
R$
R$
%
%
%
R$
m
VGV (valor de venda da casa)
(–) Corretagem
(–) Tributos sobre venda
(=) Receita líquida
(–) Terreno + capital + pós-venda + custos cartorários/municipais
Lucro líquido do empreendimento
(–) Remuneração Green Futura (adm. + margem)
Retorno distribuível ao investidor
ROI (sobre capital aportado)
ROE anualizado
CicloPrazoInvestido + lucro obtido

Simulação com reaplicação do capital a cada ciclo, mantendo o mesmo ROI do 1º ciclo.

ROI é o retorno total do investidor sobre o capital aportado ao final do ciclo (24 meses, por padrão). ROE anualizado converte esse mesmo retorno em taxa composta ao ano — útil para comparar com outros investimentos de prazos diferentes.

Modelo 2 · Permuta — Realista

Investidor entra com o terreno

O investidor/terrenista cede o terreno à operação e recebe uma participação sobre o lucro líquido do empreendimento.

R$
%
%
R$
R$
%
%
%
R$
m
VGV (valor de venda da casa)
(–) Corretagem
(–) Tributos sobre venda
(=) Receita líquida
(–) Terreno + construção + pós-venda + adm. + custos cartorários/municipais
Lucro líquido do empreendimento
Lucratividade do terrenista
ROI (sobre valor investido)
ROE anualizado
CicloPrazoInvestido + lucro obtido

Simulação com reaplicação do capital a cada ciclo, mantendo o mesmo ROE do 1º ciclo.

ROI mostra o percentual de participação do terrenista no lucro da operação, definido ao lado. ROE anualizado é o retorno real sobre o valor do terreno cedido (lucratividade do terrenista ÷ valor do terreno), convertido em taxa composta ao ano.

Modelo 2 · Permuta — Otimista

Investidor entra com o terreno

Mesmo modelo, com cenário de venda mais rápida e valorização acima da média da região.

R$
%
%
R$
R$
%
%
%
R$
m
VGV (valor de venda da casa)
(–) Corretagem
(–) Tributos sobre venda
(=) Receita líquida
(–) Terreno + construção + pós-venda + adm. + custos cartorários/municipais
Lucro líquido do empreendimento
Lucratividade do terrenista
ROI (sobre valor investido)
ROE anualizado
CicloPrazoInvestido + lucro obtido

Simulação com reaplicação do capital a cada ciclo, mantendo o mesmo ROE do 1º ciclo.

ROI mostra o percentual de participação do terrenista no lucro da operação, definido ao lado. ROE anualizado é o retorno real sobre o valor do terreno cedido (lucratividade do terrenista ÷ valor do terreno), convertido em taxa composta ao ano.

Simulador ilustrativo, baseado na planilha de viabilidade "Cenários de Rentabilidade — Investidor (VivaPark)" e em levantamento de mercado de casas à venda no VivaPark (preço/m² médio de R$17.200 e mediana de R$17.400, com listagens entre R$14.500 e R$21.800/m²). Os custos cartorários e municipais (ITBI sobre o terreno com duas transferências, taxa de fiscalização para Habite-se, ART/CREA, emolumentos de cartório, registro e certidões) somam uma estimativa de R$104-112 mil, com base na legislação tributária de Porto Belo/SC — valor sujeito a confirmação final junto à prefeitura. Resultados variam conforme premissas de venda, custo de obra e prazo real de cada operação. Não constitui promessa de rentabilidade.

Próximos passos

Encaminhamento sugerido

1. Reunião institucional de validaçãoAlinhamento de expectativas e apresentação completa
2. Entrega da documentaçãoSocietária, técnica e operacional do projeto-piloto
3. Visita ao terreno e a obras entreguesValidação in loco do portfólio e do padrão construtivo
4. Estruturação do veículo de investimentoDefinição do modelo jurídico (SCP) e contrato individual
5. Aporte e início do acompanhamentoRelatórios semanais via Mais Controle ERP

Vamos estruturar essa parceria

Fabian Ramos · (48) 99961-3101  |  Andrey Furlan · (48) 99921-5511

futura.incorp@gmail.com
Material institucional preliminar, de caráter informativo, produzido para fins de apresentação e discussão estratégica com potenciais parceiros. Não constitui oferta pública de investimento, proposta definitiva ou aprovação de parceria. A estrutura societária específica para captação de investidores (SCP) e os respectivos contratos individuais encontram-se em fase de formalização. Percentuais de remuneração sujeitos a validação contratual final.